CMMI認(rèn)證咨詢公司有哪些？公司寶可以進行CMMI認(rèn)證一站式代辦服務(wù)嗎？CMMI開發(fā)之初被用于美國國防部評估軟件承包商的質(zhì)量和能力，30多年過去了，而今CMMI已經(jīng)超越了其根植的軟件工程領(lǐng)域，成為全球公認(rèn)的評價組織當(dāng)前能力水平的評估模型，并為組織提供優(yōu)化和改進的路線圖，下面就和公司寶一起來看看CMMI認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容。

CMMI的五個等級：

CMMI認(rèn)證一共有5個等級，大多數(shù)企業(yè)都會從第三級開始認(rèn)定，這樣也更有利于獲得國家的補貼。

CMMI一級：初始級

企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。

企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

CMMI二級：管理級

企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

CMMI三級：定義級

企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

在這一階段，企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化，更是企業(yè)內(nèi)涵。

CMMI四級：量化管理級

企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

CMMI五級：優(yōu)化級

企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運用新技術(shù)，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

CMMI認(rèn)證咨詢公司：

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