杭州CMMI認(rèn)證有什么補(bǔ)助？杭州CMMI認(rèn)證條件是什么？CMM模型自20世紀(jì)80年代末推出，并于20世紀(jì)90年代廣泛應(yīng)用于軟件過程的改進(jìn)以來，極大地促進(jìn)了軟件生產(chǎn)率的提高和軟件質(zhì)量的提高，為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)，下面就和公司寶一起來看看杭州CMMI認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容。

杭州CMMI認(rèn)證有什么補(bǔ)助？

1、錢塘區(qū)

對(duì)當(dāng)年首次取得CMMI五級(jí)、四級(jí)、三級(jí)的企業(yè)，分別一次性給予50/30/10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)

2、臨平區(qū)

對(duì)通過軟件能力成熟度模型CMMI3級(jí)、4級(jí)、5級(jí)認(rèn)證的企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、30萬元、60萬元  

杭州CMMI認(rèn)證條件是什么？

1. 人力資源

實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源：

1) 專職人員：1-2名

2) 質(zhì)量人員：1名或更多

組建質(zhì)量管理部門，實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。

3) 過程改進(jìn)小組：

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施，提前安排分配好工作。

2. 項(xiàng)目資源

項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來源，通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目：

1) 試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗(yàn)證其有效性。

2) 參評(píng)項(xiàng)目：4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟與制度化。

3) 項(xiàng)目周期：沒有要求，可長可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

4) 項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。

如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。

3. 體系和平臺(tái)

1) 管理體系：沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

2) 平臺(tái)工具：沒有要求

如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4. 企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

以上就是公司寶給大家整理的“杭州CMMI認(rèn)證有什么補(bǔ)助”的相關(guān)內(nèi)容，辦理CMMI認(rèn)證并不是一件容易的事情，不僅僅是要符合認(rèn)證的條件，還需要準(zhǔn)備認(rèn)證的資料，還有認(rèn)證流程等細(xì)節(jié)都需要注意，想要進(jìn)行CMMI認(rèn)證的企業(yè)可以直接掃描下方二維碼咨詢公司寶。

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