2020年新冠肺炎疫情隨著春運(yùn)席卷全球,與此同時,突然其來的疫情對于國內(nèi)各大中小企業(yè)造成了重大的打擊。
眾多企業(yè)面臨著巨大的人工成本壓力,為了盡快進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復(fù),保障經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),許多公司通過線上協(xié)作推進(jìn)公司運(yùn)作、項(xiàng)目進(jìn)展,有的公司通過零工轉(zhuǎn)移的方式實(shí)現(xiàn)員工與公司的壓力釋放…
“靈活用工”一詞逐漸在人力資源行業(yè)火了。靈活用工是什么呢?靈活用工在用工市場是什么樣的存在呢?靈活用工對于企業(yè)而言,有什么意義,能夠給企業(yè)帶來什么?其實(shí),早在此次疫情之前,“靈活用工”早已憑借自身優(yōu)勢,在企業(yè)用工市場,具有一定的地位。隨著中國的人口紅利消失,勞動力成本不斷攀升,勞動力供給結(jié)構(gòu)性失調(diào),招工難與招工貴問題并存。在勞動觀念、市場用工形態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)等多重因素共同作用下,中國勞動力市場催生了大量的靈活就業(yè)者和眾多靈活就業(yè)崗位。90后、95后等新一代勞動主體進(jìn)入就業(yè)市場,工作習(xí)慣、就業(yè)觀念逐漸發(fā)生翻天覆地的改變。員工對靈活用工的認(rèn)知度、接受度的提升,受到多方面因素推動,其中最具代表性的就是90后、95后為代表的新生代員工的就業(yè)觀念變化、以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新興產(chǎn)業(yè)帶動,以及靈活用工服務(wù)行業(yè)日趨發(fā)展和規(guī)范的影響。
目前進(jìn)入職場90后、95后,他們在職場上不懈奮斗、積極上進(jìn),以“努力”、“靠譜”作為對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)在職場求職擇業(yè)上,他們更關(guān)注自己的興趣愛好和志向,更注重工作彈性,愿意選擇以更加自由的方式來工作。
合規(guī)需求:創(chuàng)新型業(yè)務(wù)處于監(jiān)管“真空”,接連出臺的政策對企業(yè)業(yè)務(wù)要求更加嚴(yán)格,新興企業(yè)需要在超規(guī)模發(fā)展的同時,做到人事合規(guī)、財務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)、票務(wù)合規(guī)。
運(yùn)營需求:平臺型企業(yè)與合作自然人的粘度建立,核心合作人群信任度建立,企業(yè)在指數(shù)擴(kuò)張時要求業(yè)務(wù)批量執(zhí)行、成果快速提現(xiàn),同時還需增加企業(yè)業(yè)績和個人收入。
效率需求:龐大的外部合作者群體要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)批量、實(shí)時結(jié)算;企業(yè)管理要求業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)高效對接;企業(yè)指數(shù)增長也需要強(qiáng)大的系統(tǒng)支持,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)線上化、一體化。
比如大眾熟知的快餐門店,門店70%以上的員工都是“小時工”,全職員工最多只占30%,一旦達(dá)到這個比例,門店就不再招聘全職員工。多數(shù)情況下,兼職員工比例在 85%以上。靈活用工具備優(yōu)化資源配置、精細(xì)管理用工需求的優(yōu)勢,企業(yè)在這一用工模式面前,通過轉(zhuǎn)型緩解成本壓力、提升效率、提高核心競爭力、并帶來新的活力和動力。
在靈活用工逐漸普及的今天,公司寶能夠提供什么服務(wù)呢?公司寶小編一一道來:
個性化服務(wù):滿足客戶差異化、個性化的服務(wù)需求,從方案設(shè)計到落地服務(wù)全過程保證質(zhì)量。專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持:公司寶有服務(wù)團(tuán)隊(duì)、合作服務(wù)外包、代理記賬團(tuán)隊(duì)、薪酬服務(wù)團(tuán)隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì),合理分工,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 總而言之,公司寶靈活用工解決方案:針對企業(yè)靈活用工需求,提供合法合規(guī)全方位彈性用工解決方案。
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靈活用工
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